Wie begann Ihre Karriere in der Versicherungsbranche?
PR: Meine Anfänge und Karriere in diesem Bereich verliefen natürlich und vorhersehbar, abhängig vom Wachstumspfad des von meinem Vater gegründeten Unternehmens. Ich bin damals direkt nach meinem Studium ins Unternehmen eingestiegen und habe dort in verschiedenen Bereichen und Abteilungen gearbeitet. Begonnen habe ich diesen Weg in der Kredit- und Garantieabteilung, die ich aufgrund der fachlichen Affinität zu den jeweiligen Produkten von Grund auf neu aufgebaut habe.
Wie wurde F.REGO gegründet?
PR: F. REGO wurde 1979 von meinem Vater Fernando Rego gegründet, der zu dieser Zeit eine herausragende Position innehatte und General Manager in einer der größten nationalen Versicherungsgesellschaften war, beschloss, seinen Unternehmergeist fortzusetzen, um die Firma zu gründen eine persönliche Herangehensweise an das Kundenmanagement sowie die Bereitschaft, sich neuen Herausforderungen und neuen Geschäftsfeldern zu stellen. Seitdem ist das Unternehmen ausgehend von einem kleinen anfänglichen Team von 3 Personen auf 3 Niederlassungen in Portugal und ein Team von rund 80 Mitarbeitern gewachsen.
Was waren die größten Erfolge und Herausforderungen, denen Sie während Ihrer Karriere bei F. Rego gegenüberstanden?
PR: Es ist schwierig, die größten Erfolge und Herausforderungen auf einfache Weise zu identifizieren, da die Führung eines Unternehmens an sich eine permanente Herausforderung ist. Ich denke, wir sollten stolz auf das konstante und nachhaltige Wachstum des Unternehmens sein, das es uns ermöglicht, heute einer der größten nationalen Betreiber zu sein und als Kunden einige der größten in Portugal tätigen Unternehmen zu bevorzugen. Als größte Herausforderungen würde ich die ständige Weiterentwicklung des Marktes und der Branche mit einer schnellen und zunehmenden Digitalisierung von Prozessen sowie die Fähigkeit hervorheben, Talente, insbesondere aus den neuen Generationen, anzuziehen und zu halten.
Wie würden Sie die Rolle eines Versicherungsmaklers in der Gesellschaft beschreiben?
PR: Als Spitzenposition im Versicherungsvermittlungsmarkt bietet die Versicherungsvermittlung ihren Kunden Beratungs- und Risikomanagementdienste an und spielt eine grundlegende Rolle bei der Definition einer Risikopolitik und eines Profils sowie bei der Suche und Gestaltung maßgeschneiderter Lösungen für ihre Kunden Kunden, immer basierend auf einem permanenten Kundenservice.
Von historischer Bedeutung ist meines Erachtens, dass dieses Übergewicht angesichts einer notorischen und kontinuierlichen Zunahme der Komplexität der Risiken und Bedrohungen, denen Menschen und Unternehmen ausgesetzt sind, zugenommen hat. In diesem Zusammenhang wird die Fähigkeit, diese Bedrohungen zu begleiten, zu überwachen und vor allem zu antizipieren, für eine effektive, gründliche und nachhaltige Planung durch Organisationen und die Gesellschaft selbst noch relevanter.
Wie sehen Sie das Verhältnis von Kunst und Versicherungsgeschäft? Welchen Bezug hat Ihr Unternehmen zur Kunst?
PR: Der Versicherungssektor positioniert sich durch einige seiner Hauptakteure, nämlich Versicherungsunternehmen, als einer der wichtigsten institutionellen Investoren in Kunst, in einer Logik der Wertreserve und des Mäzenatentums. Auf der anderen Seite erfordert Kunst als sehr attraktives Gut das Vorhandensein eines angepassten Versicherungsprogramms, das alle Ereignisse garantiert, die sich auf das Stück auswirken können, und seine Eigentümer oder Kuratoren vor Schäden und Haftung bewahrt. In unserem Fall würde ich sagen, dass es eine perfekte Kombination ist, die den persönlichen Geschmack und die Freude eines Kunstliebhabers mit der Notwendigkeit verbindet, diese Werte mit unseren Teams und Kunden zu teilen und den Markt zu unterstützen.
Können Sie uns sagen, wie sich Ihr Unternehmen F. Rego im Kunstversicherungsmarkt positioniert?
PR: Innerhalb des Brokerage-Bereichs ist die Versicherung privater und institutioneller Sammlungen einer der Bereiche mit der größten Aktivität, immer bemüht, alle Kunden über die am besten geeigneten Möglichkeiten zum Schutz ihres Vermögens zu beraten. Da wir das Privileg haben, unzählige Kunden aus der Welt der Kunst als Kunden zu haben, von institutionellen bis hin zu privaten Sammlern, sowie Ateliers und Galerien, glauben wir, dass wir eine große Nähe zu diesem Markt haben und sehr wettbewerbsfähige und umfassende Lösungen präsentieren.
Welche Künstler und Werke bewundern Sie am meisten?
PR: Zeitgenössische Kunst aus dem 20. Jahrhundert, nämlich die Malerei, ist das Gebiet mit der größten Affinität und dem größten Geschmack, das jedoch einen umfassenden Charakter zwischen nationalen und internationalen Künstlern in Auswahl und Vorlieben anstrebt. Am meisten bewundere ich natürlich die Hauptreferenzen von Bewegungen wie Expressionismus, Kubismus, Abstraktionismus oder sogar Surrealismus.
Haben Sie ein künstlerisches Projekt oder eine Investition? Wenn ja, können Sie uns mehr darüber erzählen?
PR: Ich kann mich nicht als Sammler bezeichnen, sondern eher als neugierigen und leidenschaftlichen, der versucht hat, ein Set zusammenzustellen, das vor allem unseren persönlichen Geschmack verdient, ohne den Aspekt der Wertanlage zu vernachlässigen.
Was halten Sie davon, in Kunst zu investieren? Glaubst du, es ist eine gute Investition?
PR: Es ist bewiesen, dass Kunst als Wertanlage und Reservevermögen langfristig gesehen eine der besten Investitionen ist, die man tätigen kann. Wenn wir zu dieser Rentabilität den Geschmack und die persönliche Freude hinzufügen, das Talent und die Kunst einzigartiger Stücke zu genießen, scheint es mir unbestreitbar, dass dies einer der attraktivsten Sektoren für persönliche Investitionen sein wird.
Welche Risiken und Chancen sind mit der Investition in Kunst verbunden?
PR: Wie bei jeder Geldanlage gibt es Risiken, nämlich aus der Unvorhersehbarkeit des Verhaltens der Märkte sowie der Schwierigkeit, immer zu verstehen, welche die richtigen Wetten in einem Anlageportfolio sind. Solche Risiken sind denen zum Beispiel auf den Kapital- oder Immobilienmärkten nicht unähnlich. Ich würde sagen, dass Kunst das zusätzliche Risiko des Vermögenswerts selbst und des eventuellen materiellen Schadens trägt, der immer durch eine angemessene Versicherung geschützt werden muss. Im Allgemeinen sind Wissen, Erfahrung und spezialisierte Überwachung wie in anderen Sektoren die wirksamsten Mittel, um Risiken zu mindern und das Rentabilitätspotenzial zu steigern.
Haben Sie in Kunst investiert? Wenn ja, wie wird diese Art von Investition getätigt? Können Sie uns einige Beispiele für Investitionen in Kunst nennen, die Sie in der Vergangenheit getätigt haben?
PR: Ja, immer im Hinblick darauf, den persönlichen Geschmack für das Stück mit seinem potenziellen, aktuellen und zukünftigen Wert zu verbinden. Ich glaube, dass es als Privatperson unerlässlich ist, in Stücke zu investieren, die neben der Wertschätzung auch eine „Beziehung“ zum Werk haben, das heißt, dass wir Freude daran haben, es zu genießen und zu schätzen.
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der sich für eine Karriere in der Versicherungsbranche interessiert?
PR: Dies ist eines der aktuellsten Themen in unserer Branche, mit einer großen Herausforderung, Talente, insbesondere junge Menschen, anzuziehen und zu halten.
Ich denke, es wird vor allem wichtig sein, einen bürokratischen Charakter und eine gewisse „Grauheit“ zu entmystifizieren, die den Finanzsektor im Allgemeinen und Versicherungen im Besonderen historisch charakterisieren. Heute wissen wir, dass es möglich und sehr empfehlenswert ist, innovativ zu sein, neue Wege für die Herstellung und den Verkauf von Versicherungen zu finden und vor allem Interesse und Neugierde zu wecken, um die wichtige Rolle zu verstehen, die der Sektor in der Wirtschaft spielt, und seine ständige Entwicklung Anpassung an die neue digitale Welt, in der wir uns alle bewegen. Zusammenfassend würde ich sagen, dass der Sektor seine Türen für die Gesellschaft öffnen und das Bewusstsein für seine Überlegenheit im täglichen Leben von Menschen und Organisationen fördern und dieses neue Gesicht enthüllen sollte, modern, technologisch und mit enormem Entwicklungspotenzial.